Fundación Arruzafa Mahajanga I

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INTRODUCCIÓN:

Le premier voyage de la Fondation Arruzafa dans la ville de Mahajanga avait pour objectifs d'installer le matériel de consultation de base, de fournir une assistance ophtalmologique et optique pendant six jours afin d'obtenir des données sur les besoins de la population, de connaître les installations du Saint Jean-Paul II et évaluer la viabilité d'un futur projet qui inclurait la chirurgie.

EQUIPE:

1. Ophtalmologue : Alvaro Sanchez Ventosa
2. Optométriste : Matilde Sánchez Ruz
3. Optométriste : Maria Alicia Navarro Diaz

VIAJE:

  • DATE DE DÉPART : 24 juin. Départ MALAGA-PARIS-TANA : 24 JUIN (6h). // TANA-MAHAJANGA : 25 juin (17h30)
    Les vols intérieurs sont assurés par Tsaradia, qui n'autorise que 5 kg maximum en cabine et 20 kg en soute. C'est pour cette raison que le Père Abel, directeur de l'hôpital SJP II, s'est chargé de transporter tous les colis par la route depuis l'aéroport de Tana jusqu'à Mahajanga (12 à 14 heures de trajet). Pendant ce temps, l'équipe et Monseigneur Gustavo ont pu se reposer cette nuit chez les Salésiens (à côté de l'aéroport), et jusqu'à l'après-midi suivant (17h30) nous avons eu l'occasion d'être à Antananarivo et de connaître la ville de la joie : Akamasoa. Le vol intérieur dure une heure et comme je transportais des bagages personnels de plus de 5 kilos, j'ai dû les enregistrer (pour en tenir compte pour l'avenir). 6 valises de 23 kg et 4 cartons ont été transportés, en plus de 3 valises personnelles allant jusqu'à 12 kg. Nous avons été accueillis par Monseigneur Gustavo et le Père Abel.
  • DATE DE RETOUR : 3 JUILLET. MAHAJANGA-TANA (19h30) / TANA-PARIS (23h55) : 2 juillet // TANA - MÁLAGA (14h30) : 2 juillet Au retour nous n'avons emporté que trois valises avec un maximum de 20 kg et nous avons dû enregistrer nos bagages bagages personnels en payant le coût correspondant.

MAHAJANGA

C'est une ville située au nord-ouest de Madagascar dont la population est estimée à 400 000. Les services de santé sont limités, notamment en ophtalmologie. La meilleure période pour faire ce genre de voyage humanitaire est d'avril à octobre.

INSTALLATION DE LA CONSULTATION

Le bâtiment administratif a été libéré, où nous avons pu installer 1 salle de consultation d'ophtalmologie et 2 salles de consultation d'optométrie, ainsi qu'un espace confortable pour que les patients puissent attendre.

HEBERGEMENT:

1. TANA (24 juin, 1 nuit). *Maison salésienne à côté de l'aéroport. 2. MAHAJANGA (25-2 juillet, 7 nuits). **Hôtel Chez Karon. *La maison salésienne est à côté de l'aéroport, ce qui nous a permis de ne pas perdre de temps à traverser la ville. **L'Hôtel Chez Karón, est situé sur la côte de la ville de Mahajanga. Loin de l'hôpital, à une demi-heure en voiture, ce qui pourrait être un inconvénient, cependant, après la consultation épuisante et le fait que nous étions fermés la nuit la plupart des jours, le trajet en voiture à travers la ville nous a permis de mieux connaître la ville. L'autre grand avantage est que son emplacement à côté de la plage nous a permis de nous reposer grâce à la tranquillité du quartier. L'hôtel dispose de 22 chambres (coût 110 000 AR par nuit), d'un restaurant pour le dîner et d'un service de sécurité la nuit.

REPAS:

1. PETIT DÉJEUNER ET DÉJEUNER À L'HÔPITAL, rapide, bon et sûr. 2. DÎNER, au restaurant de l'hôtel Chez Karón. Nous avons eu l'occasion de sortir dîner 2 soirs dans des restaurants de la ville

TRANSPORT:

Nous avions un chauffeur à notre disposition pour nous rendre à l'hôpital, à l'aéroport, pour assister à la messe, etc. Seulement le dernier jour, nous sommes allés faire du shopping et sommes retournés à l'hôtel en BAHAHA, qui est le transport urbain le plus fréquent.

NOTRE TRAVAIL:

Les consultations se sont déroulées sur une période de six jours, auprès d’un total de 916 personnes. A notre arrivée, un planning de travail avait été établi avec 150 patients par jour. Un tarif unique de 7 000 AR a été établi par patient, ce qui comprenait des lunettes ou tout traitement médical que nous fournissions. Le prix de la consultation devrait être accessible à la majorité de la population.

De nombreux médicaments ont été distribués, notamment des larmes artificielles, car de nombreux patients ont signalé des désagréments, il y a beaucoup de pollution et de poussière dans la ville. Bien que nous étions préparés avec de nombreux collyres hypotenseurs, le Dr Álvaro Sánchez a pu confirmer que, comme cela se produit à Tsiroanomandidy, il n'y a pratiquement pas de patients atteints de glaucome ou de PIO élevée (par rapport à d'autres pays comme la Guinée où la prévalence est élevée). Nous avons trouvé de nombreux patients atteints de caryopses et de ptérygions, et nous avons procédé à la création d'une liste d'attente bien documentée pour un futur projet avec une équipe chirurgicale complète.

De plus, 38 lunettes spécialement fabriquées ont été amenées en Espagne, qui seront données par Soloptical et envoyées à l'hôpital dans les plus brefs délais. Pour ce faire, chaque patient a été équipé d'une monture adaptée et, accompagné de son dossier médical et de ses photographies, il a été envoyé à l'hôpital SJP II dans un délai d'environ 2 mois. Le père Abel devra évaluer le coût des lunettes spéciales, que les patients devront payer à la livraison.

INSTALACIONES QUIRÚRGICAS DEL HOSPITAL SJP II

EL hospital cuenta con dos quirófanos. Uno de ellos estaría a disposición de HLA para llevar a cabo la campaña de cirugía. • 2 quirófanos dotado de todo lo necesario, excepto microscopio. Cuenta con A/A • 2 salas para preparación o anestesia de los pacientes • Sala de esterilización.

GESTIÓN ECONÓMICA:

1. FLA asumió el coste de vuelos internacionales y nacionales. 2. FLA dotó el proyecto de todo el material necesario para la consulta a. Trasladando y donando: Lámpara de hendidura con mesa eléctrica, un frontofocómetro y la caja de pruebas. b. Trasladando todo el material de exploración necesario. c. Trasladando y donando todo el tratamiento médico: 410 medicamentos, especialmente colirios. d. Trasladando y donando todo el material óptico: 682 gafas graduadas, 131 gafas de sol y 160 monturas para hacer las gafas de graduación especial. 3. FLA asumió el coste de las tres traductoras que nos asistieron en consulta 4. FLA dio donativos al personal del hospital en agradecimiento a su disposición y ayuda. 5. HSJP II se hizo cargo de: a. Del alojamiento y manutención del personal de FLA b. Del traslado de las maletas por carretera de TANA-MAHAJANGA c. Gestión de permisos de trabajo y de medicamentos. d. Personal para la admisión y gestión de pacientes. e. Traslados locales diarios con coche y chófer f. Difusión de la campaña

CONTACTOS RELEVANTES

TRADUCTORAS: • RAJOELSON GABRIELA FRANCOIDE (0346889658) • LUCIENNE RAMALALANIRINA (0340617182) • ELINA VOAHIRANANA (0326408950/0341503379) PADRE ABEL, DIRECTOR HOSPITAL: +261327296940

COSAS PARA TENER EN CUENTA EN MAHAJANGA II

1. Recordar que no hay tonómetro de Goldman, llevar Icare y/o Perkins. 2. Se rompieron las monturas de prueba. Llevar para dejar allí. 3. No hay ningún optotipo lejos ni cerca. Llevar para dejar allí, al menos 2 y 3. 4. Valorar si el viaje a Tana-Mahajanga se hace en bus maletas y personal. O bien, material por carretera y personal en avión. En este caso estudiar bien la gestión de maletas para el regreso. 5. Valorar si se quiere alojamiento más cercano al hospital 6. El HSJPII hizo las historias, pero dejamos 750 de primera consulta que habíamos llevado. Concretar si debemos llevar historias de segunda consulta. 7. Hay mucha hipermetropía: llevar gafas +1.50 para usar de lejos, y más gafas de +4, +4,50 y +5,00. 8. Más mujeres que hombres, llevar más monturas para mujer. 9. Más voltarén (o diclofenaco) y menos colirios para glaucoma 10. Más lágrimas 11. Llevar elaborar HOJA EXPLICATIVA DE HIGIENE OCULAR

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